[대인관계] 끌리는 사람은 1%가 다르다 感想文
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작성일 23-05-09 17:50
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끌리는사람 1%가다르다 독후감 독서감상문 대인관계론
채용 담당자들의 대답에 의하면 채용 당락을 결정하는 데 있어서 옷차림이 차지하는 비중이 66.7%에 이른다고 말하고 있다 외면은 내면의 또 다른 표현이며 반영이라는 것이다. alteration(변화) 란 생각에 그치는 것이 아니라, 생각한 것에 실천이 따르는 것을 의미한다.
[대인관계] 끌리는 사람은 1%가 다르다 感想文
‘좋은 관계를 원한다면 다른 사람을 alteration(변화) 시킬 것이 아니라 먼저 자기 자신을 alteration(변화) 시켜야 한다. 이 책이 추구하는 방향은 결과적인 측면에서 바라본 것들을 토대로 제시되는 것이지, 요인이 되는 스타트점부터 바라보아 내린 결론은 아닌 듯 하다는 것이다.
‘끌리는 사람은 1%가 다르다’를 읽고쓰기
이 책을 통해 내가 배운 점을 간략하게 정리(arrangement)ㆍ요약한 문장이라고 할 수 있다 책 초반부에 나오는 ‘ACT’가 보여주듯이 Accepting(문제인식)이 되고 난 후에는, Choose(대안선택)가 되어야 하고, 최종적인 Taking Action(실천)이 이뤄져야 함을 이 책을 읽고쓰기 나서 또 한번 느끼게 되었다. 내면은 중요하다. 그런데 문제는 ‘그때 배웠던 것들을 얼마나 실천하고 살았는가?’를 생각해 보자 알고 있다는 것이 얼마나 무용지물이 될 수 있는지를 다시 한 번 자감 할 수밖에 없었다는 것이다. 즉, 성공적인 면접이나 사회생활을 위해서는 옷차림이 실제로 매우 중요하기 때문에 내면과 외면의 관련성을 옷차
끌리는 사람은 1%가 다르다를 읽고 쓴 感想文입니다. 이 책의 내용은 지난학기 수업에서 거의 대부분 배웠던 것들이었다. 이 책도 이런 부분들을 인정해야만 한다.’
설명
레포트 > 인문,어학계열
끌리는 사람은 1%가 다르다를 읽고 쓴 감상문입니다. 그 수업 역시도 액션러닝을 토대로 이뤄진 수업이었기 때문에 그와 관련한 theory(이론)들을 배울 기회가 주어졌다. 실천해야 할 것들은 여기저기서 배워 나름대로 잘 알고 있지만, 실제적으로 나 자신의 생활 전반에 그것들이 도입(Taking)되지 않았기 때문이다
다. 그래서 ‘Taking Action’에서 더 중요하게 보게 된 부분은 ‘Action’파트보다는 ‘Taking’파트였다. 개인적으로 그동안 Taking Action에서 ‘Action’이라는 것이 단지 나만의 이상과 바람 수준에 그치는 경우가 허다했다. 그런데 내면을 가꾸는 것이 외면을 가꾸는 것과 과연 얼마나 실제 관련이 있을까? 내가 보기엔 그다지 큰 연관은 없는 듯하다.
