GNP 2만불 달성을 위한 한국의 행보
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작성일 23-06-03 07:37
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이는 전자기업 가운데 최고 수준이다. 그 결과 전세계 휴대폰 시장의 35% 이상을 차지하는 세계 최고의 휴대폰 업체로 도약하게 되었다.GNP2만불달성을위한한국의행보 , GNP 2만불 달성을 위한 한국의 행보경영경제레포트 ,
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GNP2만불달성을위한한국의행보
다.설명
순서
한국경제의 현상황에 대해 짚어보고 GNP 2만불 달성을 위한 한국의 행보에 대해 연구한 reference(자료)입니다. 고무, 전선, 화학 등 다양한 분야로 확대 성장을 지향하던 노키아는 80년대 말 핀란드의 금융위기 등으로 인해 몰락의 위기를 맞게 되었다.
노키아가 선택과 집중 전략(戰略) 으로 성장한 반면, 삼성전자는 종합화 전략(戰略) 으로 아성을 굳혀가고 있다 삼성전자는 반도체와 LCD 등 부품에서 디지털 TV, 휴대폰, 프린터 등 완제품에 이르기까지…(drop)
레포트/경영경제
한국경제의 현상황에 대해 짚어보고 GNP 2만불 달성을 위한 한국의 행보에 대해 연구한 자료입니다. 양과 질에서 초우량 기업의 위상을 자랑하는 노키아는 현재 약 110조원이 넘는 시가총액을 자랑한다.
GNP 2만불 달성을 위한 한국의 행보
1) discrimination화 전략(戰略)
우량기업들의 특징 중 하나는 노키아의 집중 전략(戰略) , 삼성의 종합화 전략(戰略) , 소니의 소프트화 전략(戰略) 등과 같이 명확하면서도 discrimination된 전략(戰略) 방향을 견지하고 있다는 점이다. 1865년 제지업 으로 출발한 노키아는 비교적 오랜 기업사를 갖고 있기는 하지만, 글로벌 기업으로 부상한 것은 불과 20여년에 지나지 않는다. 그러나 노키아는 88년 당시 매출비중 10% 정도에 불과했던 이동통신을 未來(미래) 사업으로 채택하였고, 나머지 모든 사업을 구조조정 하는 강력한 선택과 집중 전략(戰略) 을 추진하였다.
