삼성전자 국제경영strategy,삼상전자경영strategy,삼성전자의문제가되는점 과향후strategy
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작성일 23-07-01 11:10
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CEO(이건희)
- 인간중심기술중시자율경영사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인
경영혁신 추진
- 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨 인물
- `아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자`며 신 경영을 주장
연 혁
창업기 : 1969~1971
성장 기반구축기 : 1972~1974
사세확장기 : 1975~1976
고도성장기 : 1977~1979
불황극복 기술개발기 : 1980~1982
수출주도성장기 : 1983~1985
해외 지향 변신기 : 1986~1989
2000년대를 향한 전진기 : 1990~1998
디지털 컨버전스 혁명의 주도기 : 1999~2002
초일류기업의 기반 구축기 : 2003~현재~
CI (기업 로고/상징)
삼성의 공통색상인 청색은 안정감과 신뢰감을
주는 색으로 고객과 보다 친숙 하…(To be continued )
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레포트/경영경제
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다.
삼성전자의
국제경영戰略
목 차
삼성전자 紹介(소개)
1
삼성전자 경영戰略
2
경쟁기업과의 analysis(분석)
3
삼성전자의 성공요인
4
SWOT analysis(분석)
재무관리
국내활동 戰略
해외활동 戰略
앞으로 나아가야 할 길
삼성전자의 problem(문제점)과 향후 戰略
5
인적자원 관리
삼성전자 紹介(소개)
삼성전자
(한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)
삼성그룹 계열의 전자전기제품, 반도체 제조업체이다.
