조직환경의 환경의 불확실성에 대하여 - 조직 환경의 불확실성
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작성일 23-07-25 18:47
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3) reaction 불확실성
環境(환경)變化(변화)에 reaction 하기 위한 상기의 대안들에 대한 경영자들의 지식 부족이나 결과 예측의 곤란으로 발생하는 불확실성을 말한다.2. 環境(환경)의 복잡성과 동태성
(1) 의의
環境(환경)의 불확…(투비컨티뉴드 )(2) 環境(환경)의 복잡성
(3) 環境(환경)의 동태성
3. 環境(환경) 불확실성의 통합적 틀
(1) 낮은 環境(환경) 불확실성 (단순, 안정)
(2) 다소 낮은 環境(환경) 불확실성 ( 복수 ,안정)
(3) 다소 높은 環境(환경) 불확실성 (단순, 동태)
(4) 높은 環境(환경) 불확실성 (복수, 동태)
4. 環境(환경)의 불확실성과 조직의 대 環境(환경) 戰略
1) 조직의 環境(환경)戰略의 의의
2) 불확실성 감소방법
(1). 環境(환경)과의 우호적 관계 유지
3) 네트워크 형성
4) 環境(환경)과의 상호관계(Cooptation)
5) 중역 채용
6) 광고?PR
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조직환경의 환경의 불확실성에 대하여
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조직 環境(환경)의 불확실성
1. 불확실성의 槪念 및 종류
(1) 槪念
의사결정자의 불충분한 정보로 외부變化(변화)를 예측하지 못하는 상태를 의미하며, 과업環境(환경)이 예측할 수 없이 變化(변화)하게 될 경우, 이에 적응해야 하는 조직은 상당한 불확실성에 직면하게 된다된다.2) 결과불확실성
環境(환경)의 變化(변화) 또는 구성요소에 대한 조직의 effect(영향) 을 경영자들이 예측하지 못하여 발생하는 불확실성을 말한다.(2) 종류
1) 상태불확실성 또는 인지된 環境(환경)의 불확실성
조직의 環境(환경) 또는 環境(환경) 구성요소들을 제대로 예측할 수 없을 때 경영자들이 경험하는 불확실성을 말한다.레포트/자연과학
다.
