삼성전자 조직구조 변화와 성과
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작성일 23-08-05 07:34
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삼성전자조직구조-1
삼성전자 기업에 대한 간략한 소개와 현황을 살펴보고, 삼성전자 조직구조의 변화과정과 최근 조직구조에 대해서 발표용으로 작성한 ppt자료입니다. 사용하시는 분들에게 좋은 내용이 되시길 바랍니다. 사용하시는 분들에게 좋은 내용이 되시길 바랍니다. 좋은 결과 있으시길 바래요. ^^
설명
삼성전자 조직구조 변화와 성과
삼성전자의 내역
• 삼성전자는 소프트웨어（기업경영방식)와 하드웨어（사업구조)의 시너지 효율 덕분에 지금까지의 그 어떤 기업보다 막강한 파워를 갖고 있다．지난해 삼성전자의 수출액 377억 달러는 국가전체 수출의 20％에 달했고 삼성그룹의 납세액은 6조5000억 원으로 국가 조세예산의 6％가 넘었다．
• 1969년 1월 삼성전자공업으로 출발해 35살이 된 삼성전자는 평범한 개발도상국 기업에서 필립스 파나소닉 산요 에릭슨 모토로라 소니를 뛰어넘는 세계 최고의 기업으로 평가 받고 있다．
• 삼성전자 내부에서 ‘스스로 개선할 것이 없으면 불안해하는’ 조직culture가 체질화될 정도로 위기의식을 갖고 미래를 준비하고 있다는 것이다....
다.
• 삼성전자는 2004년 4월 19일 증권거래소에 따르면 12월 결산 법인의 직원 수는 5만5천379명으로 `대 식구`를 거느린 초대형 기업으로 자리매김했다.
