경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계
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작성일 24-06-01 20:56
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경영정보시스템(EIS)의 성공적인 구현을 위한 7단계
1. 강력한 스폰서(sponsor) 찾기 (find an executive champion)
- EIS 프로젝트를 이해할수 있고 지원할 수 있는 자.- 조직내에서 강력한 의사결정을 내릴수있는 하이레벨 실무자.
- senior executive가 원하고 있는것, 필요로 하는것, 그리고 그들의 업무 스타일과 현 시스템에서 제공되고 있는 정보가 어떠한 것들이 있는지에 상대하여도 확실히 알고 있는자.
- EIS 개발에 관심이 높은 것과 더불어 더 나은 정보제공을 위한 EIS 개발을 원하며 많은 투자가치를 강조하게 됨.
<事例> 시카고에 있는 Quaker Oats회사의 EIS 5년전부터 부사장을 sponsor로 하여 EIS구현 적시에 빠를 필요한 정보 지원, 분산되어져 있는 data를 EIS로 incorporate.
2. 평이성 유지 (maintain simplicity)
- 실제 사용자들(executive users)의 수준과 필…(생략(省略))3. MIS 전문기술인의 전문적 意見 등(expertise)을 이용 (use the MIS expertise)
4. 데이타의 가용성에 대한 타당성 보장 (ensure feasibility of data availability)
5. 작고 특출하고 독특한 프로토타입을 개발 (develop a small but significant prototype)
6. 저항에 대한 극복 (communicate to overcome resistance)
7. 앞으로의 계획 (plan for the future)
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