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작성일 24-03-20 13:50
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X_NOTE의 경쟁우위를 바탕으로 LGIBM은 삼성 등 국내 기업들과는 브랜드 인지도면에서 차별화된 이미지를 형성할 수 있으며, 외국 업체…(省略)
다.
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개인용 컴퓨터 소비 패턴의 alteration(변화) 를 알아보고 LG의 마케팅 전략의 한계점 및 새로운 대안의 필요성에 대해 연구한 data(資料)입니다. 기존의 X_NOTE가 “정우성”이라는 스타를 이용하여 LGIBM의 새로운 이미지를 만들어내는데 성공하였으나, 이는 분명히 한계가 있기 때문에 새로운 관념의 노트북 출시가 시급한 상황이다. 지금까지 살펴본 시장 분류에 따라 LGIBM이 자사의 목표(目標)를 이루기 위해 targeting해야 할 시장의 特性을 파악해 보자.
자사의 X_NOTE라는 신관념의 노트북 이미지와 센트리노, 충격방지 등 새로운 기능과 기술의 발전으로, 여성과 20대 대학생들의 소비가 늘어나고 있는 점을 감안한다면 이제는 X_NOTE의 이미지를 넘어서 future 지향적인 디자인과 제품 컨셉, 그리고 Main PC급 기능을 탑재한 노트북의 출시가 필요하다.
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2. Targeting Strategy
이처럼 Market segmentation을 이용하여 노트북 시장에서 어느 시장을 목표(目標)로 삼아야 할 것인가를 결정해야 한다. 따라서, ThinkPad로 쌓은 LGIBM의 고급 브랜드 이미지와 엔터테인먼트 기능을 강조한 X_NOTE의 이미지를 통합한 future 지향적인 준PC급 노트북을 출시하여 신규 구매자들을 선점하여야 한다.
