(strategy적인적자원관리)strategy적인적자원의槪念과인적자원strategy의effect(영향) 요인
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작성일 24-04-06 17:26
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따라서 현대에서 조직의 성과는 조직이 직면하고 있는 환경에 얼마나
잘 適應 및 대응하느냐에 달려 있따 기업의 경쟁우위는 재무적인 우위와 기술적
능력과 마케팅능력이었지만 현대는 위와 같은 전술적 요소시장에서 구입이 가능
한 능력보다는 환경에의 빠른 適應과 혁신을 통하여 이루어 진다.
인적자원관리는 현대기업에서 조직의 한 부문으로서의 기능만을 수…(To be continued )
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다. 따라서 경영전술(strategy)과 조직구조(structure)와 경영
과정(Process)간의 일관성과 적합성에 따라 조직의 성과를 좌우한다.(전략적인적자원관리)전략적인적자원의개념과인적자원전략의영향요인(전략적인적자원관리)전략적인적자원의개념과인적자원전략의영향요인 , (전략적인적자원관리)전략적인적자원의개념과인적자원전략의영향요인경영경제레포트 ,
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(strategy적인적자원관리)strategy적인적자원의槪念과인적자원strategy의effect(영향) 요인
1) 인구의 구성요소의 변동
2) 노동력의 고학력화
3) 직무수행 방법의 변경
4) 이문화적 요소의 도입
5) 상황적 요소의 변경
2. 내부요인
1) 기업의 조직문화
2) 최고경영자의 경영철학
3) 내부관계자들의 influence력
* 전술적 인적자원관리
I. 전술적 인적자원의 개념(槪念)
조직은 오픈 시스템(open-system)으로 환경과의 상호작용을 통하여 유지, 성
장을 한다. 이러한 조직환
경의 變化에 적합한 경영전술을 수립하고, 조직의 전술적 목적을 효율적으로 달
성할 수 있는 조직체계와 관리체계를 구축하고 이에 알맞은 경영 과정을 수행해
나가는 것이 필요하다.
