경영조직론상 매트릭스조직
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작성일 24-04-11 21:09
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매트릭스 조직은 전임 통합자를 두는 것과 비슷하지만 메트릭스조직의 관리자는 두 부문의 관리자가 동시에 formula(공식)적인 권한을 갖고 업무를 처리하다는 점에서 차이가 있다아
레포트/경영경제
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다.
Ⅰ. 매트릭스 조직의 의의와 특징
1.매트릭스 조직의 의의
조직이 전문적 기술을 필요로 하고 제품라인의 혁신이 필요한 불확실성이 높은 環境(환경)에 처해 있는 경우, 각 기능활동과 제품라인을 동일한 비중을 두고 관리해야 할 필요가 있다아
매트릭스 조직은 전통적인 직능식 조직에 제품조직을 결합하여 한 부서내에 속하도록 설계한 조직형태이다.
경영조직론상 매트릭스조직의 의의와 특징, 관리방안 등에 대해서 조사하였습니다. 따라서 조직구성원은 종적으로는 기능조직의 일원임과 동시에, 횡적으로는 제품조직의 일원이 되어 양 조직에 중복적으로 소속되어 있게 된다
2. 특징
혼합형 조직에서와 같이 조직이 여러 부분으로 분리되는 것이 아니라 매트릭스 조직은 수행되는 업무에 대하여 제품관리자와 기능관리자에게 동시에 보고하고 두 사람의 통제를 받도록 한다.
