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(기업전략(戰略) 의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업전략(戰略)

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작성일 23-05-05 21:20

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참고하셔서 도움이 되시길 바랍니다.
설명

주 전략은 조직의 비대함이 가져 오는 분배의 문제, 비효율성의 문제, 핵심경쟁력 상

(business strategy), 기능전략(functional strategy)등으로 구분된다된다.(기업전략의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업전략에 관한 레포트입니다.


(기업전략의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업전략
다년간 경영전략에 대해 연구한 굴릭(W. F. Gulick)은 기업전략을 다음의 4가지 형태로
레포트 > 기타
을 통해 GNP성장률 이상으로 기업의 외형을 확대시키려는 전략이다.
순서
참고하셔서 도움이 되시길 바랍니다. 지나친 성장위

전략은 그 범위 및 조직 내에서의 수준에 따라 기업전략(corporate strategy), 사업전략

(1) 성장전략(growth strategy): 기업이 신제품개발, 신시장개척, 기업합병, 내적 성장 등
(기업전략(戰略) 의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업전략(戰略)

(기업전략의 내용과 집행) 굴릭(Gu-7707_01.jpg (기업전략의 내용과 집행) 굴릭(Gu-7707_02_.jpg list_blank_.png list_blank_.png list_blank_.png

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분류하고 있다아




...(이하 drop)
전략의 내용과 집행
data(資料)들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다. 자료들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다.


개념정의,특징특성,유형분류,문제점해결방안





다.
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