[경영지휘] 경영지휘의 의의와 리더십, 동기부여, 의사소통
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작성일 23-06-19 11:54
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조직을 이끌기 위해서는 경영자의 여러 능력이 필요한데, 그 중에서 대표적인 것이 리더십(leadership), 의사소통(communication), 동기부여(motivation)이다.
I. 경영지휘(leading)의 의의
조직이 어떤 목표(goal)를 설정하면 먼저 그 목표(goal)에 대한 계획을 세우게 된다된다.
그 계획에 따라 경영조직을 효율적으로 나누고 조직이 보유한 물적자원과 인적자원을 나누어진 조직에 효율적으…(skip)
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레포트/경영경제
[경영지휘] 경영지휘의 의의와 리더십, 동기부여, 의사소통
목차
* 경영지휘
Ⅰ. 경영지휘의 의의
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 definition
2. 리더십의 변천과정
1) property(특성)理論(이론)
2) 행동理論(이론)
3) 상황理論(이론)
Ⅲ. 동기부여
1. 동기부여의 definition
2. 동기부여 방법
3. 동기부여 理論(이론)
1) 매슬로우의 욕구계층理論(이론)
2) 허즈버그의 2요인 理論(이론)
3) 브룸의 기대理論(이론)
Ⅳ. 의사소통
1. 의사소통의 과정
2. 의사소통의 유형
1) 하향적 방식
2) 상향적 방식
3) 수평적 방식
경영지휘
조직이 목표(goal)를 이루기 위해서는 여러 가지가 필요하겠지만 근래에 들어서 가장 주목받고 있는 것 중에 하나가 바로 경영지휘로 볼 수 있다아 지휘란 간단히 말해서 조직을 이끌어간다는 것이다.
