로만손 경영전술과 해외진출 전술分析(A+자료(資料))
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작성일 23-06-22 05:44
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해외시장 역시 미국의 경기 침체와 제반 요인으로 인해 많이 위축되어 있지만 회복세에 접어들 것으로 예측되고 있고, 신흥시장의 성장(중국(China), 동구권, 중동권)과 국내 업체들의 진출(OEM 방식을 제외한 의미)이 미미한 선진국 시장을 보다 적극적으로 공략한다면 국내시장보다 훨씬 만족스런 성과를 달성할 수 있을 것이다.
레포트/경영경제
2.국내 시계산업 environmentanalysis
국내의 시계 산업은 이미 포화상태를 보이고 있따 때문에 이 한정된 시장을 놓고 주요 기업들 간의 경쟁은 치열한 양상을 보이고 있으며, 99년도의 수입자유화 이후 외국 시계 업체들의 공격적인 국내 진출로 경쟁은 더욱 격화 될 것이다.
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로만손의 다각적인 기업경영전술과 해외진출 전술에 대해 자세히 조사한 자료(資料)입니다.
이러한 의미에서 국내 시계 업체들 중 가장 높은 수출 실적을 보이고 있으며 일찍부터 수익성이 낮은 OEM 방식을 탈피하고 자사 브랜드를 글로벌 브랜드로 성장시킨 로만손의 글로벌 strategy은 단연 돋보이고 있따
2-1.시계산업의 特性
시계산업은 부품 생산, 완제품 조립에 있어서 고도의 정밀성이 요구되는 대표적인 정밀기기산업이며, 이장 및 부품소재 개발에 금속가공기술이 요구되고 전자관련 기술가지 필요한 복합기술 집약산업이라고 할 수 있따 손목시계의 무브먼트 생산…(투비컨티뉴드 )
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