[리더쉽] 리눅스형 리더쉽, 감성 리더쉽에 대해
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작성일 23-06-30 06:36
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물론 이 리더십은 실제 경영 현장에서는 실패할 가능성이 높다. 자신의 리더쉽은 모든 소스를 공개하고, 정보를 독점하는 것이 아…(투비컨티뉴드 )
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리눅스형 리더쉽이란
열린 리더십으로서 리더가 직접 팀원, 회사원 각 조직원들에게 소스를 처음부터 공개하고 팀원 회사원을 섬기면서 일에 참여하며 현장성을 견지하여 다소 느린 감이 있어도 비젼을 공유해서 같이 성취를 만들어 가는 리더십이다. 그리고 무엇보다도 리눅스형 리더십이 성공하기 위해서는 조직 구성원이 이루어낸 성과가 미치는 effect(영향) 이 곧 바로 자신에게 돌아오는 방식이 되어야한다.
노무현대통령은 “리더가 정보와 역할을 독점하는 대신에, 정보 소스를 공개함으로써 모든 조직원이 느리더라도 반걸음씩 함께 나아가는 리눅스형 리더십이 바람직하다”는 지론을 펼쳤다. 무엇보다 이것을 사용하려면 조직 구성원들과 조직의 goal(목표) 가 어느 정도 일치해야 하고, 조직 구성원은 금전적 유인이나 성과 같은 요소보다는, 조직의 자유로운 분위기, 참여, 권한 확대 같은 것들에 동기부여가 되어있어야 한다.
조직 구성원들이 알아서 최선의 성과를 낼 수 있도록 리더는 스스로 개입하지 않는 것이다.
