계획과정
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작성일 23-08-07 13:33
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Ⅰ. 서론 계획과정이란 합리적 사고과정을 걸쳐 설정된 결정을 보다 효율적으로 달성하기 위한 과정, 즉 문제의 인지. 규명, goal(목표) 의 설정, 상황의 分析, 판단 , 기획가definition 설정, 대안의 작성과 비교, 평가, 최종안의 선택, 계획의 집행과 평가 및 환류과정을 의미한다. 인간은 사고와 사고에 바탕을 두고 합리적으로 행동을 수행하기 때문에 동물 가운데 가장 광범위한 활동을 할 수 있다 그리고 이러한 행동을 합리적으로 수행할 수 있는 능력이 요구되는데 여기서 기획능력의 중요성을 찾아 볼 수 있다 왜냐 하면 기획이란 것이 바로 사고와 행동에 대한 합리적 절차를 이용하고 있기 때문일것이다 이런 점에서 기획은 인간성장과 과정으로서의 인간성장의 촉진을 goal(목표) 로 하고 있다고 볼 수 있다 즉, 기획이 goal(목표) 에 도달하는 최선의 방법을 제시하고 있고, 이것이 학습에 기여함으로써 future(미래)의 성장에 이바지 할 뿐만 아니라 이런 과정을 통제하거나 가속시키는 매개체로서 기획이 작용하고 있기 때문에 기획은 인간성장…(drop)
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Ⅰ. 서론, Ⅱ. 기획과정의(定義) 모형, Ⅲ. 일반적 계획과정의(定義) analysis(분석) 모형, Ⅳ. conclusion(결론), , 資料크기 : 84K
레포트/경영경제
계획과정,기획과정,합리적사고과정,분석모형,경영경제,레포트
설명
계획과정
Ⅰ. 서론, Ⅱ. 기획과정의 모형, Ⅲ. 일반적 계획과정의 분석모형, Ⅳ. 결론, , FileSize : 84K , 계획과정경영경제레포트 , 계획과정 기획과정 합리적사고과정 분석모형
순서
다. 이와 같은 계획과definition 의미를 보다 정확히 파악하기 위해서 먼저 이 개념(槪念)이 인간에게 있어 어떠한 자리 매김을 하고 있는지를 살펴보아야 한다.
