[사회복지] 장애인근로자 이직 대처방안
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작성일 23-08-09 04:04
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이 기사를 보면 알듯이 장애인 근로자의 취업에 대한 문제만 중요한 것이 아니라 장기근속을 하지 못하고 이직하는 장애인 근로자들의 이직요인을 analysis하고 이직을 최소화하기 위한 장애인근로자, 사업주, 장애인고용촉진공단 및 政府의 역할과 지원책이 제시됨으로써 장애인근로자의 고용이 활성화되고 더욱 안정되어 일을 통한 완전한 사회참여가 이루어지기를
희망합니다.
국회 環境(환경)노동위원회 소속 신상진 의원은 “장애인 고용률이 높아진 것은 사실이나, 장기 취업에 성공한 근로자의 수는 매우 부족한 실정”이라며 “장애인고용촉진공단이 취업 수에만 집중하고 사후 관리는 신경 쓰지 않았기 때문”이라고 25일 環境(환경)노동위원회 국정감사를 통해 밝혔다.
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1.문제제기
장애인근로자 50%, ‘취업 후 1년 이내 이직’위드뉴스 2006.10.25
취업 후 1년 내에 이직한 장애인 근로자의 mean(평균) 비율이 50%에 가까운 것으로 나타나 이에 대한 대책이 시급한 것으로 나타났다.
2.이직의 기능
`표1`구분
순기능
역기능
조직
무능한 종업원의 배제
이동에 따른 신기술, …(skip)
3.장애인근로자의 이직동향과 example(사례)
1)장애인근로자의 이직성향
(1)장애인 이직률
(2)이직장애인의 이직사유
14.1
5.5
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