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[보고서] 경영strategy에 대해서

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작성일 25-11-12 06:50

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여기서 주어진 環境이란 기업의 인적자원, 자금, 생산 시설 등을 의미하며, 경영전술이란 기업에 주어진 제약조건하에 만족스러운 성과를 창출하기위해 자원을 어떻게 이용할 것이며, 어떻게 경쟁할 것인가를 제시해 주는 의사결정이라 할 수 있다아

2. M.Porter의 경쟁세력모형(5가지 경쟁세력)을 그리고 설명(說明)하라.

1) 새로운 진입기업의 위협- 새로운 기업이 특정산업에 진입하게 되면 그 산업은 상당한 동요와 alteration(변화) 를 겪게 되는데, 특히 새로운 제품과 새로운 시장으로 다각화를 시도하는 기업 일경우에는 그 정도가 심하다.

3. M.Porter의 가치사슬모형을 그리고 설명(說明)하라.

기…(drop)

4. M. Porter의 본원적 전술을 설명(說明)하라

순서

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레포트/경영경제

다. 즉, 기업이 주어진 자원을 이용하여 alteration(변화) 環境에 適應(적응)하기위한 의사결정이다.

1. 경영전술의 관념

원래 군사학에서 originate 한 것으로 외부環境alteration(변화) 에 기업전체를 適應(적응)하기위한 의사결정이다. 즉, 기업이 주어진 자원을 이용하여 alteration(변화) 環境에 effect적으로 대처하는 과정을 의미한다. 새로운 기업이 진입할 때 많은 자금, 인력, 기술 등을 필요로하거나, 기존 경쟁사들의 심한 보복이 예상 될 경우에는 진입장벽이 높아지므로 새로운 기업의 진입위협은 상대적으로 감소 하게 된다

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