공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자
페이지 정보
작성일 24-04-06 11:16
본문
Download : 공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자.hwp
레포트/경영경제
Download : 공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자.hwp( 56 )
설명
공급사슬관리,SCM,공급사슬,발전구조와,참여자,경영경제,레포트
공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자
순서
공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 의의
1. 생산
2. 재고
3. 입지
4. 수송
5. 정보
Ⅱ. 공급사슬의 발전 구조와 참여자
1. 공급사슬의 구조
2. 공급사슬에의 참여자들
1) 생산자
2) 디스트리뷰터(유통업자)
3) 소매업자
4) 소비자
5) 서비스 제공자
3. 공급사슬과 비즈니스 책략의 일치화
공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의 의의
공급사슬은 제품이나 서비스를 설계, 제조, 전달, 이용하는데 필요한 비즈니스 활동들을 포함한다. 수백 년 전 나폴레옹은 다음과 같이 말했다.
병사들을 먹이지 않는 한 그 군대는 움직일 수가 없는 것이다. 업체들은 생존하고 번창하기 위하여 그들이 필요로 하는 것을 자신들에게 공급하기 위하여 자신들의 공급사슬에 의존한다.
이와 비슷한 맥락에서 아마추어는 책략을 이야기하고, 전문가는 물류를 이야기 한다…(생략(省略))
공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자 , 공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자경영경제레포트 , 공급사슬관리 SCM 공급사슬 발전구조와 참여자
%EC%9D%98%20%EC%9D%98%EC%9D%98%20%EB%B0%8F%20%EA%B3%B5%EA%B8%89%EC%82%AC%EC%8A%AC%EC%9D%98%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EA%B5%AC%EC%A1%B0%EC%99%80%20%EC%B0%B8%EC%97%AC%EC%9E%90_hwp_01.gif)
%EC%9D%98%20%EC%9D%98%EC%9D%98%20%EB%B0%8F%20%EA%B3%B5%EA%B8%89%EC%82%AC%EC%8A%AC%EC%9D%98%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EA%B5%AC%EC%A1%B0%EC%99%80%20%EC%B0%B8%EC%97%AC%EC%9E%90_hwp_02.gif)
%EC%9D%98%20%EC%9D%98%EC%9D%98%20%EB%B0%8F%20%EA%B3%B5%EA%B8%89%EC%82%AC%EC%8A%AC%EC%9D%98%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EA%B5%AC%EC%A1%B0%EC%99%80%20%EC%B0%B8%EC%97%AC%EC%9E%90_hwp_03.gif)
%EC%9D%98%20%EC%9D%98%EC%9D%98%20%EB%B0%8F%20%EA%B3%B5%EA%B8%89%EC%82%AC%EC%8A%AC%EC%9D%98%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EA%B5%AC%EC%A1%B0%EC%99%80%20%EC%B0%B8%EC%97%AC%EC%9E%90_hwp_04.gif)
%EC%9D%98%20%EC%9D%98%EC%9D%98%20%EB%B0%8F%20%EA%B3%B5%EA%B8%89%EC%82%AC%EC%8A%AC%EC%9D%98%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EA%B5%AC%EC%A1%B0%EC%99%80%20%EC%B0%B8%EC%97%AC%EC%9E%90_hwp_05.gif)
%EC%9D%98%20%EC%9D%98%EC%9D%98%20%EB%B0%8F%20%EA%B3%B5%EA%B8%89%EC%82%AC%EC%8A%AC%EC%9D%98%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EA%B5%AC%EC%A1%B0%EC%99%80%20%EC%B0%B8%EC%97%AC%EC%9E%90_hwp_06.gif)
공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자
다. 군대는 배가 불러야 진군을 한다.
나폴레옹은 대 책략가이자 능수능란한 장군이었으며, 그의 이 말은 우리가 현재 효율적인 공급사슬이라 부르고 있는 것의 중요성을 분명히 이해하고 있었음을 보여준다.
