`내장사로 10억 버는 청년foundation(창업)`을 읽고쓰기
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작성일 24-04-19 06:08
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서평감상/서평
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다. 創業(창업) 아이템은 적성이 맞는 아이템을 적절히 선택하여 즐기며 일할수 있도록 가까운 곳에서 찾는 것이 현명하다. 온-라인이나 오프라인 양쪽의 사업 패러다임을 조화롭게 활용해야 좋은 결과를 얻을수 있으므로 오프라인에서 경험을 쌓으면서 온-라인과 연계한다.
3. 자신을 알라
CEO는 사업 environment(환경) , 관련지식, 경쟁자에 대한 심층 분석 등을 통해 사업에 대한 방향성을 갖춰야 한다. government 가 지원하는 정책자금을 대출 받거나 소자본으로 틈새를 노릴 수 있는 소호 사업에 관심을 갖거나 경험이 부족하다면 관심 분야의 전문가를 활용해 도움을 받는 것도 좋다.내장사로10억버는청년창업 , `내장사로 10억 버는 청년창업`을 읽고서평서평감상 ,
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내장사로10억버는청년foundation(창업)
내 장사로 10억 버는 청년창업을 읽고 감상문을 작성하였습니다. 사업의 기본 목적은 수익 창출이므로 도입기 후반이나 성장기에 있는 검증된 아이템이 적절하고 실천 가능 여부를 체크한다.
2. 청년 創業(창업)의 실전 성공 전략(strategy)
시야를 넓히면서 관심 분야에 대한 정보를 수집하려면 관심 분야에 대한 종합적인 정보를 발굴하는 노력이 필요하다. 자기 사업에서만큼은 전문가가 되어야 사업에 경쟁력이 생기고 트렌드를 예견할 수 있는 안목이 생기므로 초라하게 처음 하더라도 세계 최고가 된다는 마음으로 경영에 임한다. 創業(창업) 자금이 적으면 전략(strategy)으로 대처한다.
