[PPT][발표data(자료)][이랜드 다각화 성공 책략] 이랜드 紹介(소개), 이랜드 경영, 이랜드 다각화 책략 분석, 거시…
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작성일 24-04-27 20:51
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바름
직장은 人生(인생)의
학교 이여야 한다.
섬김
이랜드
경영이념
기업은 반드시
이익을 내야…(省略)
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_SLIDE_1_
“이 랜드”
성공적인 다각화 전술
_SLIDE_2_
CONTENTS
[서론] 1. 이랜드 intro 및 선정동기
1)이랜드 intro (경영이념, 내부環境(환경))
2)이랜드 선정동기
[본론] 2. 다각화 전술
1)다각화 배경 거시적, 미시적
2)다각화 목표(目標)
3)다각화 방법
(1)인수합병(M&A)을 통한 다각화
(2)내부개발을 통한 다각화
(3)조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 전술
1) 가시적 성과
2) 다각화를 통한 시너지 效果
[結論(결론)] 4. 이랜드 향후 발전 방향
5. 느낀 점
_SLIDE_3_
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 스타트
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
이랜드 intro
差別(차별) 화 된 사업 설계와 틈새시장 선점을 통해
30여년 만에 연 매출 8조7000억원을 올리는
국내 60위권 대기업으로 성장
_SLIDE_4_
이랜드 intro
기업은 이익을
내는 과정에서
정직 해야 한다.
자람
기업은 고객을 위해 운영 되어야 한다.
