[경제학과] ERP도입성공전략(strategy)
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작성일 22-11-13 06:26
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ERP 도입 성공 전략(戰略)
전 자 공 학 정 대 영
지 도 교 수 정 대 율
2000년 12월 일
경상대학교 공과대학
<목 차>
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 경영혁신의 새로운 패러다임(Paradigm)과 ERP
1. 공급자 중심에서 소비자 중심으로의 시장 change(변화)
2. 왜 ‘정보기술 =ERP?가 경영혁신의 유일한 도구인가?
Ⅲ. ERP 도입 성공을 위한 몇가지 전제들
1. ERP 도입에 실패하는 이유
2. ERP를 도입하고자 하는 기업이 고려해야 할 10 가지
요소
Ⅳ. ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소
1. Business Process Model의 적합성
2. 프로세스의 횡적 통합성
3. 실무적용성과 사용자 편의성
4. Process Model 의 change(변화)에 대한 유연성
5. 확장성 및 개방성
6. ERP 기본엔진의 견고성
7. 개발도구의 문제
Ⅴ. 맺음말
참고한 문헌
Ⅰ. 머리말
?theory 과 현..
ERP 도입 성공 전략(戰略)
전 자 공 학 정 대 영
지 도 교 수 정 대 율
2000년 12월 일
경상대학교 공과대학
<목 차>
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 경영혁신의 새로운 패러다임(Paradigm)과 ERP
1. 공급자 중심에서 소비자 중심으로의 시장 change(변화)
2. 왜 ‘정보기술 =ERP?가 경영혁신의 유일한 도구인가?
Ⅲ. ERP 도입 성공을 위한 몇가지 전제들
1. ERP 도입에 실패하는 이유
2. ERP를 도입하고자 하는 기업이 고려해야 할 10 가지
요소
Ⅳ. ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소
1. Business Process Model의 적합성
2. 프로세스의 횡적 통합성
3. 실무적용성과 사용자 편의성
4. Process Model 의 change(변화)에 대한 유연성
5. 확장성 및 개방성
6. ERP 기본엔진의 견고성
7. 개발도구의 문제
Ⅴ. 맺음말
참고한 문헌
Ⅰ. 머리말
?theory 과 현실은 다르다 ?라는 말이 있다 교과서적인 명제나 체계적으로 잘 정립된 theory 은 그 정합성에 있어서 몇 가지 전제 조건이 따르기 마련인데, 현실은 그렇지 못하기 때문에 그로 인한 불협화음이 항상 있게 된다 하지만 우리가 어떠한목적을 추구할 때,그냥 무작정 현실세계에 부딪치며 시행착오를 거듭하기 보다는 기준이 되는 theory 과 경험, 절차와 방법을 고려하여 자기 실정과 環境(환경)에 맞게 적용할 수 있는 지혜가 있다면 시행 착오를 최소화하며 자신이 원하는 goal(목표) 에 가장 부합되는 방향으로 일을 추진해 갈 수 있다는 것은 자명하다. 우리가 ?어떻게 하면 ERP 시스템을 성공적으로 구축할 수 있을까? 하는 화두를 다룰 때에도 이러한 견해와 관점은 항상 유효하다. 하지만 오늘날 소프트웨어 분야에서 가장 각광 받고 있는 ERP(Enterprise Resourc…(skip)
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다.
