모집선발과정에서의 기업의 다양성
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작성일 24-05-15 04:01
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디지털 시대의 인적자원관리, 이재규 김진극 김동조 공저, 2001년 8월, 文英社 P.127
(2) 모집실시과정
조직에서 모집활동을 어떻게 하느냐에 따라 적합한 지원자를 많이 확보할 수 있기 때문에 인력모집은 인력선발 못지않게 매우 중요하다.
모집선발과정에서의 기업의 다양성
본 자료는 모집선발과정에서의 기업의 다양성에 대해 정리(arrangement)한 보고서입니다.
3) 모집원천과 방법
모집의 과정에서 우선적으로 이루어지는 활동은 인적자원계획에 기초하여 인적자원을 정식으로 모집하기 전에 대체 안을 모색해야 한다. 이 대안으로 충분치 않을 경우 formula(공식)적인 모집활동단계에…(투비컨티뉴드 )
본 자료는 모집선발과정에서의 기업의 다양성에 대해 정리한 보고서입니다. 왜냐하면 모집과 선발의 과정은 비용이 들고, 일단 채용하면 쉽게 해고할 수 없기 때문에 긴급을 요하지 않는 상황에서는 시간외근무 외주(outsourcing), 임시직원(temporary employees)의 활용 등의 방법을 사용한다.인적자원관리_ , 모집선발과정에서의 기업의 다양성경영경제레포트 ,
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설명
인적자원관리_
다.
Ⅰ. 모집선발과정
1. 모집과 선발의 concept(개념) intro
1) 모집 (recruitment)
(1) 모집의 定義(정이)
모집(recruiment)은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들을 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들에게 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집과정은(recruitment process)은 노동시장으로부터 인력유인을 위한 일련의 과정으로서, 아래와 같은 절차로 진행된다된다.
