조직 theory 의 歷史적 전개 과정
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작성일 23-07-20 17:00
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첫째와 두 번째의 conclusion 으로부터 불확실한 과업環境을 다루는 데는 높은 정도의 差別(차별) 화가 필요하지만 효과(效果)적인 성과를 달성하기 위해서는 조…(drop)
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조직 theory 의 歷史적 전개 과정
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조직이 접하고 있는 환경이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다. 조직이 접하고 있는 環境(환경)이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다.
Lawrence와 Lorsch는 시장環境에 가장 잘 대처할 수 있는 조직설계의 유형을 알아보기 위하여 環境의 불확실성 정도가 서로 다른 플라스틱, 식품, 컨테이너 등의 산업 분야에서 극히 성공적인 기업과 그렇지 못한 기업들을 대상으로 현장연구를 실시하였다.
첫째, 環境이 매우 불확실한 플라스틱 산업에 속하는 기업들은 식품산업에 비해서 보다 구조가 差別(차별) 화 되어 있었고, 식품산업은 環境이 가장 안정적인 컨테이너산업보다 差別(차별) 화 되어 있었다. 즉 조직의 하위단위마다 저하...
조직이 접하고 있는 環境이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다. 즉 조직의 하위단위마다 저하... , 조직 이론의 역사적 전개 과정인문사회레포트 ,
다.
둘째, 각 산업에서 효과(效果)적인 기업은 그렇지 못한 기업에 비해서 높은 통합정도를 보였다. 즉 조직의 하위단위마다 저하는 環境이 다를 수 있고 그에 따라 하위 단위들은 나름대로 그 環境에 adaptation(적응) 하는 구조를 지녀야 한다. 이러한 명제를 제시한 연구가 Lawrence와 Lorsch의 연구이다.
이들의 연구 결과 다음과 같은 사실들을 발견하였다.
