경영전략(strategy)과 전술
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작성일 23-09-23 21:22
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오늘날 전략(戰略) 과 전술은 경영성과를 달성하는 과정에서 매우 중요한 요소로 작용하고 있으므로 실제경영에서도 흔히 사용되고 있는 용어들이다. 원래는 둘 다 군사 전쟁용어로 사용되어 왔으나 1941년에 노이만과 모겐스턴(J. Von Neumann & 0. Morgenstern)이 경제학에 처음 도입하였으며 그 후 1950대부터 경영학에 널러 보급되게 되었다.
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경영전략(戰略) 과 전술
경영전략(戰略) 과 밀접히 관련된 관념으로서 경영전략(戰略) 과 구별되어야 할 또 하나의 용어는 전술(tactics)이다. 일반적으로 전략(戰略) 과 전술은 거의 똑같은 의미로 사용되는 경우가 많으나, 실제적으로 관념상으로 매우 중요한 차이가 있으므로 그 차이를 명백히 인식할 필요가 있다
헬리겔과 슬로컴은 전략(戰略) 과 전술의 특징을 아래의 표와 같이 간략히 요약하고 있다 양자의 차이를 성과 수준, effect(영향) 범위 및 관념적 측면에서 보다 자세히 살펴보면 다음과 같다.
`표` 전략(戰略) 과 전술의 특징
I. 성과수준의 차이
전략(戰略) 과 전술은 기업체의 실제성과에 있어서 그 효력에 큰 차이를 나타낼 수 있다 즉, 전략(戰略) 은 전술에 비하여 상대적으로 보다 높은 차원에서 성과상의 효력을 발휘하고 있는 반면…(skip)
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