[목표(goal)관리] MBO의 槪念 definition , MBO의 목표(goal) 및 property(특성), MBO 프…
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작성일 23-10-06 10:15
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[아래의 그림]에서 나타나듯이, 조직의 전체적 목표(目標)는 조직의 각 단계별로, 즉 부서별 ․ 과별 ․ 개인별로 구체적인 목적으로 전환된다된다.
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설명
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[목표(目標)관리] MBO의 개념(槪念) 정이, MBO의 목표(目標) 및 特性, MBO 프로그램(program]) 의 구성요소
목차
목표(目標)관리(MBO)
I. MBO의 목표(目標)와 정이
1. MBO의 목표(目標)
2. MBO의 개념(槪念) 정이
II. MBO의 特性
II. MBO 프로그램(program]) 을 구성하는 요소
Reference List
목표(目標)관리(MBO)
목표(目標) 또는 목적에 의한 경영이나 관리는 전혀 새로운 개념(槪念)은 아닐것이다.
[그림] 목표(目標)의 단계
낮은 직위의 관리자
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방송통신/기타
다. . 지난 40여년 동안 목표(目標)경영의 가장 큰 매력은 계획된 전체적인 목표(目標)나 목적을 단계별로 조직의 부서 및 구성원 각자에게 구체적인 목표(目標)로 전환시킬 수 있다는 점이라고 할 수 있따
MBO는 상위계층에서 하위계층으로 흐르는 프로세스를 개발하여 목적의 구체적인 실현을 이루게 된다된다.
