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작성일 24-07-05 03:46
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II. 목표(goal)와 목적
: 목적(objective)은 경영활동의 궁극적인 목표(goal)이며, 경영활동을 위한 도표이기도 하다.
기업목표(goal)는 기업의 기본계획을 구성하는 것이기도 하며 전 종업원의 중심적 지주가 될 수 있는 것이다.
[경영계획] 계획화의 구성요소
목차
[경영계획] 계획화의 구성요소
I. 예측
II. 목표(goal)와 목적
III. 방침
IV. 호로그램
V. 수순과 절차
VI. 예산
Reference List
[경영계획] 계획화의 구성요소
계획화의 구성요소는 예측, 목표(goal)와 목적, 방침, 호로그램, 수순과 절차, 예산이 포함된다
I. 예측
: 예측(forecast)은 계획 설정의(定義) 기초가 되는 정보의 수립과 장래를 예지하려는 조직적인 시도이다. 목표(goal)는 계획수립의 종점일 뿐만 아니라, 조직, 지휘, 통제가 추구하고 있는 목적이 되기도 한다. 집행목표(goal)는 구체적인 경영목표(goal)이며, 그 내용에 수량적 ․ 시간적
[경영계획] 계획화의 구성요소 목차 [경영계획] 계획화의 구성요소 I. 예측 II. 目標(목표)와 목적 III. 방침 IV. program V. ..
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방송통신/기타
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