경영전략(strategy)의발전과정(1세대,2세대,3세대전략(strategy)theory )
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작성일 24-01-05 08:10
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이 시기 미국 거대기업들의 실질적인 문제
는 대기업내의 사업부를 어떻게 효율적으로 통제할 수 있느냐의 문제이며, 이
러한 작업은 기업의 장기적인 目標(목표)와 전략(戰略) 계획을 필요로 하였다. 따라서 1960년
대 이전에 까지는 기업 전체적 전략(戰略) 계획이기보다는 기능별 중심…(생략(省略))
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레포트/경영경제
다.
* 경영전략(戰略) 의 발전과정
1. 경영전략(戰略) 의 발전
전략(戰略) 이 군사학의 영역에서 기업을 위한 경영전략(戰略) 으로 확대되어 경영학의 중
요한 일부분이 된 것은 1950년대와 1960년대를 통해서 미국의 다각화 기업들
이 거대해진 기업을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가 하는 현실적인 문제에
직면하면서 부터라 할 수 있겠다.
미국의 전략(戰略) 경영을 중심으로 시대별 변천과정을 요약하여 보자.
1. 1세대 전략(戰略) theory(이론)(1950년대~1980년대) : planning의 시대
1) 1950년대-1960년대: 장기계획(long-range planning)
1960년대 이전에는 경영전략(戰略) 이라는 용어보다는 경영정책이라는 용어가 더
널리 사용되어 졌다 1960년대 이전에 경영학의 주요관심사는 기업의 기능간
통합으로 생산, marketing , 인사, 재무와 같은 기능별 활동을 총괄하며 기업전체
적인 수준의 통제, 조정활동에 연구의 초점이 맞추어져 왔다.
