당신은 전술가입니까 독후감 感想文 서평 신시아 A. 몽고메리!!!!
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작성일 24-01-08 01:49
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8개의 질문은 각 장의 題目(제목)이기도 하다. strategy가가 되기 위해 강의를 듣는 것이기에, ‘아니오’라는 대답을 하게 될 것이다. 당신은 전술가입니까를 읽고쓰기 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.
(이하 To be continued ).....
다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다. 그녀는 이 책에서 오늘의 리더가 관리자의 역할에만 집중하는 것을 비판하고 strategy가로서 alteration(변화) 할 것을 강조하며, 그녀의 강의를 하나씩 따라가게 되면 strategy가로 변한 자신의 모습을 기대할 수 있다아
저자는 리더를 strategy가로 바꾸는 방법으로써, 매스코, 이케아, 구찌, 도요타, 애플 등의 실제 경영 example(사례) 를 염두에 두고, 8개의 단계적인 질문과 그에 대한 답변의 형식을 취한다. 강의는 당신은 strategy가인가라는 질문으로 처음 한다. 저자 신시아 A. 몽고메리는 하버드경영대학원 교수로 경영strategy에 있어 세계적 석학으로 명성이 높다.마이샵에는 경제,경영,정치,사회, 歷史(역사),자기계발 등 다양한 분야의 독후감, 자기紹介(소개)서, 학업계획서 등이 여러분을 기다리고 있답니다
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당신은 strategy가입니까
이 책은 리더를 strategy가로 만들기 위한 EOP(Entrepreneur, Owner, President) 프로그램(program]) 강의 내용을 정리(整理) 한 것이다.^^
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