디즈니와 안티 디즈니
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작성일 24-04-01 18:13
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디즈니와 안티 디즈즈에 대하여 조사하였습니다.
1억 달러에 채 못 미치는 수익을 거뒀지만, 반 디즈니 전략(strategy)을 내세운 저예산 프로젝트임을 감안한다면 그 성과는 대단했다. “동화를 스토리텔링의 기초로 삼는 디즈니의 전통과는 다르게 만들겠다” 처음에 그의 말을 믿는 이는 없었다.
그리고 기존의 디즈니메이션과 다를바 없는 <엘도라도>의 실패 이후 나온 <슈렉 2001년작>은 드림웍스의 최고의 히트작이 되었다.
하지만 이미 너무도 전세계인에게 박힌 디즈니와 다른 방식이 얼마나 먹힐지는 불투명했기에 낙관하는 사람은 드물었다.
레포트/기타
,기타,레포트
디즈니의 회장인 마이클 아이즈너와의 불화로 자신이 다시 일궈낸것이나 다름없었던 디즈니에서 뛰쳐나온
카첸버그.
`드림웍스`를 안티디즈니의 대표스튜디오로 인식하게 된데에는 설립당시의 카첸버그의 호언장담이
큰 몫을 했다.
미국내에서의 2억불에 달하는 흥행성적은 물론 한국에서도 라이온킹의 기록을 갈아치울정도의 히트를 기록했다.ssqaaaqw , 디즈니와 안티 디즈니기타레포트 ,
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디즈니와 안티 디즈니
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디즈니와 안티 디즈즈에 대하여 조사하였습니다.
하지만 드림웍스는 그런 우려들을 첫작품 <개미>를 통해 어느정도 해소시킨다.
