BPR, ERP, MRP
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작성일 24-08-23 08:47
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설명
◎BPR(Business Process Reengineering)
1. BPR(Business Process Reengineering)의 관념
1)치열해져가는 경영環境(환경)에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계 (Business Process: Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해
획기적인 경영성과 지표상의 상승effect를 이룩하기 위한 경영혁신기법
2)경영혁신분야의 석학 마이클 해머(1993)
BPR의 제안자 해머(Hammer)는 비즈니스 프로세스 재구축 활동을 `경쟁우위 확보를 위해 기업의 핵심 부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적인 향상 을 이룰 수 있도록, 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계하여
극적인 성과를 추구 하는 것`으로 설명(explanation)하였다.
2. BPR(Business Pr…(drop)
BPR, ERP, MRP
,경영경제,레포트
순서
다.ERP,M
레포트/경영경제
본 자료는 BPR, ERP, MRP에 대해 정리한 보고서입니다.ERP,M , BPR, ERP, MRP경영경제레포트 ,
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본 자료(資料)는 BPR, ERP, MRP에 대해 정리한 보고서입니다.
다시 말해 BPR이란 정보시스템의 가치를 높이고, 품질을 improvement하고, 비용을 감소시키며, 경쟁회사에 대한 우위를 확보하기 위해 데이타의 흐름이 끊어졌거나, 부적절하거나, 중복되거나, 정보처리의 병목현상이나 에러를 유발시키는 업무를 찾아내어 업무재설계 를 통하여 새로운 시스템을 구현하는 것이다.
