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경영조직론상 조직 文化(문화)에 대하여

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작성일 24-04-29 19:09

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2) 합병 또는 다각화를 시도하는 경우에도 문화적 요소 를 고려하여야 한다. 사회문화적 환경에는 사회의 규범 및 가치관, 선/악에 대한 판단근거, 관습 및 관행이 포함된다

2) 산업/경제적 特性(특성)

산업 및 시장의 特性(특성), 경쟁자와의 경쟁정도, 수요의 발생정…(skip)

3) 최고경영자의 경영철학

Ⅲ. 조직문화의 계층

Ⅳ. 조직문화의 기능

1) 기업의 책략수행에 influence을 미친다.

Ⅴ. 바람직한 조직문화의 발전plan


조직文化(문화)
경영조직론상 조직 文化(문화)에 대하여



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조직문화,인문사회,레포트


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레포트/인문사회
조직문화 , 경영조직론상 조직 문화에 대하여인문사회레포트 , 조직문화




경영조직론상 조직 문화에 대하여

Ⅰ. 들어가며

1. 의의
조직문화란 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치와 신념의 체계를 말한다.

3) 조직내 집단간 갈등에 influence을 미친다.

2. 중요성

적합한 조직문화는 기업을 이끄는 정신적 배경이며 구성원들의 사고와 행동을 결합시키고 직장생활의 의미와 목적을 부여할 수 있다아 최근 조직문화는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제5의 관리 가능한 자원’이라 할 만큼 기업경영의 주요 변수로 등장하고 있다아
Ⅱ. 조직문화의 결정요인
1. 거시적 환경特性(특성)

1) 사회문화적 特性(특성)

일반적으로 조직문화는 그 기업이 속한 국가 내지는 문화권의 influence을 받는다.
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