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[기업의 경쟁우위] 기업이 추구하는 경쟁우위, 가치창조와 경쟁우위

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결국 기업은 구매자들에게 가치를 제공하는 역할을 한다고 볼 수 있따 기업이 시장에서 지속적으로 살아남기 위해서는 경쟁자들에 비해서 보다 큰 가치를 제공하는 것이 필요하다. 이런 가치를 제공할 수 있는 능력이 지속적으로 유지될 수 있을 때 기업의 장기적인 성공이 보장된다
신제품이나 다양한 서비스를 통해서 고객에게 높은 가치를 제공하는 것도 중요하지만 이렇게 창출한 가치를 경쟁자에게 빼앗기지 않고 가장 많이 획득해야 하는 능력도 기업의 경쟁력이라고 볼 수 있따 본 절에서는 기업의 가치 창출뿐만 아니라 가치의 획득을 가늠할 수 있는 중요한 요인들에 관련되어 살펴보기로 한다.

II. 경쟁우위란

전략(戰略) 은 어디까지나 경쟁에서 이기고 더 많은 이윤을 획득하여 기업의 수익을 극대화하는 목표(目標)를 달성하는 것이라고 할 수 있따 이렇듯 경쟁에서 이기기 위해서는 다양한 대응 방안(方案)들이 있을 텐데 저렴한 가격을 책정하거나 새로운 제품 디자인을 도입하거나 혹은 다양한 부가 …(To be continued )

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레포트/경영경제




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목차

기업의 경쟁우위

Ⅰ. 도입

Ⅱ. 경쟁우위란

Ⅲ. 기업이 추구하는 경쟁우위

Ⅳ. 가치창조와 경쟁우위

1. 위치기반의 경쟁우위
1) 산업구조에 따른 경쟁우위
2) 산업 내 이질성에 의한 경쟁우위
2. 위치기반 경쟁우위의 예
1) 브랜드
2) 고객관계
3) 政府 보호 및 지원
4) 유통채널
5) 지역적 선점
6) 고객기반 및 표준기술
7) 재화/정보 흐름의 중요위치선점
3. 역량기반 경쟁우위

Ⅴ. 장기적 경쟁우위 확보

1. 지속가능한 경쟁우위와 위치
2. 지속가능한 경쟁우위와 역량
3. 지속가능한 경쟁우위의 세 가지 원천
1) 물리적 자산 소유
2) 시장 크기와 경험
3) 전략(戰略) 적 자산의 복잡성과 보완성
기업의 경쟁우위

I. 도입

기업이 이윤을 창출하기 위해서는 기업의 생산 비용 이상으로 구매자가 돈을 지불할 수 있도록 제품이나 서비스를 제공하여야 한다.

REPORT







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