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(Hemphill & Coons)
2). 커뮤니케이션을 통해 하나 이상의 명시된 目標(목표)를 달성하기 위해 한 상황 속에서 행사되는 대인간의 影響(영향)력이다. (Schriesheim, Tolliver, & Behling)
7). 리더십은 과정이면서 개인이 갖는 특성(特性)이다. (Katz & Kahn)
6). 사회적 影響(영향)력 행사과정으로 리더가 조직目標(목표) 달성을 위해서 하급자들의 자발적참여를 추구할 때 발생하는 것이다. (Stogdill)
4). 한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고...

看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 E형
매니지리얼 그리드 theory 을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 影響(영향)에 대해 논하쇼
목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 지도성
2. 매니지리얼 그리드 theory
3. 실제 조직에서의 지도자 유형사정
4. 지도자의 리더십스타일이 조직에 미치는影響(영향)
Ⅲ. 결론

Ⅰ. 서론
1. - 리더십 이란?
1). 리더십이란 집단의 행동을 하나의 공동目標(목표)를 향해 이끌어 나가려는 개인의 행동이다. 개인특성(特性)으로서의 리더십은 앞서의 影響(영향)력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 품성이다. (Tannenbaum, Weschler, & Massarik)
3). 기대와 상호작용 속에서 조직을 만들고 유지하는 것이다. 과정으로서의 리더십은 강제성을 띠지 않는 影響(영향)력 행사과정으로서 집단 目標(목표)의 달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 의미한다. (Jacobs)
5). 조직의 일상적 지시에 기계적으로 순종하는 것 이상의 影響(영향)력 증대이다. (Stogdill)
4). 한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고, 다른 사람이 그에 따라 행동하면 그 결과가 改善될 것이라는 확신을 갖게 하는 사람들의 상호작용이다. (Tannenbaum, Weschler, & Massarik)
3). 기대와 상호작용 속에서 조직을 만들고 유지하는 것이다.

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레포트/의약보건
看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 E형
매니지리얼 그리드 theory 을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 影響(영향)에 대해 논하쇼
목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 지도성
2. 매니지리얼 그리드 theory
3. 실제 조직에서의 지도자 유형사정
4. 지도자의 리더십스타일이 조직에 미치는影響(영향)
Ⅲ. 결론

Ⅰ. 서론
1. - 리더십 이란
1). 리더십이란 집단의 행동을 하나의 공동目標(목표)를 향해 이끌어 나가려는 개인의 행동이다. (Jago)
위의 사항을 정리(整理) 하면 리더십은 目標(목표)지향성, 사람들 간의 影響(영향)력, 상호교류, 힘, 자발성, 影響(영향)력 행사과정 등과 관련된다는 것이다…(To be continued )
다. (Hemphill & Coons)
2). 커뮤니케이션을 통해 하나 이상의 명시된 目標(목표)를 달성하기 위해 한 상황 속에서 행사되는 대인간의 影響(영향)력이다.

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